Je vous le dit de but en blanc : je ne suis pas preneur d’une digitalisation à outrance de tout ce qui existe sur papier. Il y a les choses qui ont du sens et les autres. Tout est histoire de contenu et de contexte.

Prenez par exemple le kindle d’amazon. A priori je suis fan de ces trucs là. Sauf que j’aime bien lire sur la plage ou dans mon bain, deux endroits où les petits joujous technos ne sont pas forcément à leur aise.

C’est pareil pour les applis mobiles. Certaines sont utiles, d’autres pas. Tout simplement parce qu’il ne suffit pas de rendre accessible sur un mobile un contenu intéressant pour qu’il conserve son intérêt. Il est des contenus qui ont du sens en mobilité et pas ailleurs, d’autres pour qui c’est l’inverse.

Et au nombre de ceux qui ont du sens : tout ce qui touche aux restaurants. Parce que pour être honnête c’est rarement quelque chose que je planifie et il arrive d’avoir besoin d’une bonne table à l’improviste. Le déjeuner avec un client que vous n’attendiez pas par exemple. “Aïe…mais où je l’emmène manger sans risque qu’il n’apprécie pas”.

C’est donc avec joie que j’ai vu arriver le guide Michelin sur l’iPhone…

Mieux que l’original, je peux même donner mon avis et voir celui des autres. Je me sens poindre une âme de critique.

Pour que la fête soit complète il ne manquerait plus qu’on me propose “la communauté de ceux qui aiment les mêmes restos ou les mêmes plats que moi”.

Mais il reste tout de même quelques points à améliorer :

• Pas possible de chercher un restaurant depuis son nom. Je me dis bien que l’intérêt d’une appli mobile est de localiser ce qui est près de moi grâce au GPS mais quand même.

• J’ai donc essayé de retrouver deux tables que j’aime bien grâce à leur adresse. A savoir l’Escargot Montorgueil et le Père Claude. J’ai entré le nom de la rue et…ils ne figurent pas dans la liste. Soit c’est la recherche qui m…. soit ils ne sont pas listés mais ça me semblerait quand même bizarre.

• Une gestion des favoris serait la bienvenue.

En tout cas bravo au bibendum qui essaie de faire évoluer son business model pour coller aux réalités de son époque. Je ne vous ferai pas mon habituel laïus sur “la crise n’a fait que révéler les erreurs stratégiques de certaines entreprises”…mais le cœur y est.